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EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA DISPONIBILIDAD HORARIA


EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA DISPONIBILIDAD HORARIA  
ref. 6612
Martínez Yáñez, Nora María / Cabeza Pereiro, Jaime
1ª Ed. Enero de 2011
516 Págs.
Precio de Venta (IVA y Gastos de envío incluidos) EN PROMOCIÓN  59,80 €


9788499035536 portada: EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA DISPONIBILIDAD HORARIA  [Martínez Yáñez, Nora María / Cabeza Pereiro, Jaime]

El tiempo de trabajo refleja con nitidez las transformaciones experimentadas por el Derecho del Trabajo a causa de factores económicos y productivos. Uno de los aspectos más llamativos del modo de abordar la regulación del tiempo en los últimos años es la proliferación de fórmulas de disponibilidad horaria que permiten al empresario flexibilizar el uso de la jornada laboral, a fin de prolongarla, redistribuirla, o bien de contar con la fuerza de trabajo en el momento preciso, al margen de los horarios previamente establecidos.

Bajo el concepto de disponibilidad horaria se agrupa, por tanto, una gran variedad de mecanismos creados por la autonomía colectiva a medida de las necesidades empresariales o sectoriales, que se resisten a ser encapsulados en categorías jurídicas. No obstante, todos ellos propician la extensión de los poderes empresariales más allá de los límites temporales inicialmente pactados, distorsionando el uso del tiempo personal por parte del trabajador. Este efecto pone de manifiesto la necesidad de regular con detalle algunos aspectos de las fórmulas de disponibilidad horaria.

Este estudio pretende no sólo examinar los sistemas de disponibilidad más frecuentes, sino también proponer unas pautas para transitar hacia un régimen jurídico más seguro y respetuoso con los intereses de empresarios y trabajadores.

SUMARIO

CAPÍTULO I. TIPOS DE DISPONIBILIDAD

  • I. Advertencia sobre el carácter multifacético de la disponibilidad horaria
  • II. Distribución irregular de la jornada
    • 1. Rasgos fundamentales
    • 2. Bolsas de horas
    • 3. Cuentas de tiempo
  • III. Cláusulas de flexibilidad relativas al horario del trabajo
  • IV. Disponibilidad sobre los descansos laborales
    • 1. Gestión flexible de días festivos y vacaciones
    • 2. La acumulación del descanso semanal
    • 3. La flexibilización del descanso diario y semanal en el reglamento de jornadas especiales.
  • V. Trabajo extraordinario y prolongación del trabajo ordinario
    • 1. Horas extraordinarias como mecanismo de distribución irregular de la jornada.
    • 2. Cláusulas convencionales que establecen prolongaciones de jornada
    • 3. Límites entre el trabajo ordinario y el extraordinario en los supuestos de
      distribución irregular de la jornada.
  • VI. Tiempos de presencia
    • 1. El tiempo de presencia en el sector de las transportes
      • A. Régimen jurídico aplicable a los transportes en general y al trabajo en el mar.
      • B. Régimen jurídico de los transportes por carretera
    • 2. El tiempo de presencia en el resto de los sectores
      • A. La jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea
      • B. El tiempo de presencia en las relaciones laborales especiales
      • C. El tiempo de presencia en el sector sanitario
  • VII. Guardias de localización
    • 1. Régimen jurídico del tiempo de localización a tenor de la jurisprudencia del
      Tribunal de Justicia de la Unión Europea y del Tribunal Supremo.
    • 2. Reflexiones sobre la obligación de «estar a disposición del empresario» durante el tiempo de localización.
  • VIII. Fórmulas de disponibilidad en el trabajo a tiempo parcial
    • 1. Distribución irregular de la jornada en el trabajo a tiempo parcial
    • 2. Horas complementarias
      • A. Delimitación frente a otras fórmulas de disponibilidad: horas extraordinarias y bolsas de horas.
      • B. Duración, distribución y forma de ejecución de la jornada complementaria

CAPÍTULO II. FUENTES DE LA DISPONIBILIDAD Y JUSTIFICACIÓN

  • I. Vías para una introducción «originaria» de la disponibilidad en la relación laboral
    • 1. El juego entre autonomía colectiva y autonomía individual en la distribución
      irregular de la jornada.
      • A. Convenios colectivos y acuerdos de empresa como fuentes para una distribución irregular.
      • B. El papel asignado a la autonomía individual
        • a. Posibilidad de establecer la distribución irregular a través del contrato
          de trabajo o de pacto individual.
        • b. Facultad unilateral del empresario para especificar las condiciones de la distribución irregular y atribución por convenio colectivo de la capacidad para establecerla.
    • 2. Capacidad de la autonomía individual para introducir otras cláusulas de disponibilidad. Especial referencia a la acumulación del descanso semanal.
  • II. Vías para una introducción «sobrevenida» de la disponibilidad en la relación laboral: mecanismos de modificación de jornada y horario
    • 1. Mecanismos de modificación informales
      • A. Delimitación genérica de los aspectos temporales de la prestación
      • B. Sistemas de modificación producto de la autonomía de las partes
        • a. Cláusulas contractuales de reserva de modificación
        • b. Cláusulas convencionales modificativas
    • 2. Mecanismos de modificación formales
      • A. «Ius variandi»
      • B. La modificación sustancial del horario y la distribución del tiempo de trabajo a través del artículo 41 ET.
        • a. Algunas consideraciones sobre las condiciones enumeradas en el artículo 41.1 ET y las causas justificativas de la modificación.
        • b. Modificaciones sustanciales de carácter individual
        • c. Modificaciones sustanciales de carácter «plural»
        • d. Modificaciones sustanciales colectivas de condiciones recogidas en fuentes de naturaleza contractual.
        • e. Modificaciones sustanciales colectivas de condiciones establecidas en convenio colectivo estatutario. La nueva conformación de las fuentes reguladoras de la distribución irregular de la jornada tras la reforma laboral de 2010.
  • III. Causas justificativas de la aplicación de regímenes de disponibilidad

CAPÍTULO III. ÁMBITO SUBJETIVO

  • I. Disponibilidad que afecta a todo el personal o sólo a ciertos puestos de trabajo
  • II. Contratación específica en régimen de localización
    • 1. Contratos a tiempo parcial para prestar servicios los fines de semana y/o
      festivos.
    • 2. Personal estatutario eventual de refuerzo para la realización de guardias
    • 3. La interdicción del trabajo «a llamada» y su similitud con otras modalidades
      contractuales lícitas.
  • III. Condiciones de adscripción al régimen de disponibilidad
    • 1. Adscripción obligatoria o voluntaria
    • 2. Qué sucede en caso de incumplimiento
    • 3. Posibilidad de renuncia. La renuncia al pacto de horas complementarias
  • IV. Causas subjetivas que aconsejan modular el uso de los sistemas de disponibilidad
    • 1. Trabajadores con contratos atípicos: temporales, fijos discontinuos y a tiempo parcial.
    • 2. Situaciones relacionadas con la seguridad y la salud en el trabajo
      • A. Prevención de riesgos laborales en relación con los sistemas de disponibilidad horaria y trato diferenciado de trabajadores con ciertos problemas
        de salud.
      • B. Edad y disponibilidad horaria.
        • a. Trabajadores menores de edad
        • b. Trabajadores maduros. Especial referencia al personal estatutario de los servicios de salud.
        • c. La posible aplicación del derecho de adaptación de la jornada de trabajo para conciliar la vida personal y laboral.
      • C. Trabajadora embarazada o en situación de lactancia
    • 3. Conciliación de la vida personal, laboral y familiar
      • A. Medidas de conciliación previstas en la negociación colectiva para trabajadores sujetos a mecanismos de disponibilidad horaria.
      • B. La reducción de jornada por cuidado de familiares y su aplicación a trabajadores sujetos a sistemas de disponibilidad horaria.
        • a. Reducciones que implican una modificación del régimen horario: solicitudes de turno fijo y de jornada continuada.
        • b. Reducciones que implican una redistribución de la jornada
          • a´. Aplicación irregular de la reducción de jornada: afectación de jornadas diarias completas.
          • b’. Aplicación de la reducción a las guardias de presencia física del personal estatutario del sistema público de salud.
        • c. Compatibilidad de la reducción de jornada con sistemas de prolongación y distribución irregular de la misma.
      • C. El derecho de adaptación de la jornada de trabajo por razones de conciliación en relación con los sistemas de disponibilidad horaria.
        • a. Solicitudes de concreción horaria sin reducción de jornada con base en el artículo 37.6 ET. Las sentencias del Tribunal Supremo de 13 y 18 de junio de 2008.
        • b. El derecho a la adaptación de la jornada de trabajo con fines de conciliación del artículo 34.8 ET.
    • 4. Trabajadores que cursen estudios
      • A. El derecho a la formación y su ejercicio por los trabajadores sujetos a disponibilidad horaria.
      • B. La preferencia para escoger turno de trabajo
      • C. La adaptación de la jornada de trabajo por razones de formación
        • a. El derecho de adaptación para asistir a cursos de formación profesional previsto en el artículo 23.1.b) ET.
        • b. Las nuevas oportunidades de adaptación de la jornada por razones de formación abiertas por el artículo 34.8 ET.

CAPÍTULO IV. SISTEMAS DE ACTUACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA DISPONIBILIDAD

  • I. Insuficiencia del calendario laboral para concretar la jornada sujeta a mecanismos de disponibilidad horaria.
  • II. Activación de la disponibilidad
    • 1. El preaviso como requisito para activar fórmulas de disponibilidad horaria
      • A. Significación general del preaviso y posibilidades de aplicación en el contexto de la disponibilidad horaria.
      • B. Elementos de la regulación convencional del preaviso: contenido, a quién se dirige, plazos y consecuencias del incumplimiento.
    • 2. La peculiar activación de los sistemas de localización: el requerimiento de
      intervención inmediata.
      • A. Restricciones sobre la libertad de movimiento y la planificación del tiempo de ocio.
      • B. La polémica extensión del deber de localización durante el período vacacional.
      • C. Restricciones sobre el derecho a la intimidad
  • III. Límites a la duración y distribución del trabajo derivado de la aplicación de sistemas de disponibilidad horaria.
    • 1. Delimitación de la cantidad de jornada sujeta a disponibilidad
    • 2. Criterios de distribución de la jornada sujeta a disponibilidad
      • A. Límites diarios, semanales, mensuales y supra mensuales que acotan la distribución de la jornada flexible.
      • B. El trasvase de jornada a sábados, domingos y festivos
      • C. Sistemas rotatorios de guardias de localización
    • 3. Criterios de limitación de la acumulación de mecanismos de disponibilidad
      horaria.

CAPÍTULO V. DESCANSOS COMPENSATORIOS

  • I. Correlación temporal entre la ejecución de la disponibilidad y el descanso compensatorio
    • 1. Períodos de referencia para el disfrute de los descansos compensatorios
      • A. Regulación de la Unión Europea
      • B. Regulación interna
    • 2. Posibilidad de disfrute del descanso compensatorio antes de las horas de
      disponibilidad.
  • II. La regla de la equivalencia cuantitativa entre disponibilidad y descanso compensatorio y sus excepciones
  • III. Determinación de las fechas para el disfrute del descanso. Hacia una posible reversibilidad de los mecanismos de disponibilidad horaria.
    • 1. Sujetos facultados
    • 2. Períodos que suelen excluirse y antelación en la determinación de las fechas de descanso.
    • 3. Articulación de los descansos en jornadas completas o en reducciones de jornada.
  • IV. Imposibilidad de disfrutar los descansos compensatorios. Causas y soluciones.
    • 1. Conclusión de la relación laboral
    • 2. Supuestos de cese no definitivo en la prestación de servicios: excedencias,
      permisos y suspensiones contractuales.
    • 3. Ejercicio del derecho de huelga
      • A. Consecuencias del ejercicio de la huelga durante los días de incremento de la jornada. Especial referencia a las huelgas circunscritas a las horas de flexibilidad.
      • B. Retribución o descuento salarial de los días de descanso compensatorio coincidentes con jornadas de huelga.

CAPÍTULO VI. LA RETRIBUCIÓN DE LA DISPONIBILIDAD

  • I. Repercusión de la disponibilidad sobre el cobro de la retribución habitual y posibles efectos en materia de Seguridad Social
  • II. Modalidades de disponibilidad no retribuidas «ex lege»
    • 1. La disponibilidad no retribuida: ¿abuso de derecho u opción lícita?
    • 2. Retribución de la disponibilidad generada por las guardias de localización
      • A. Jurisprudencia sobre las reclamaciones de retribución de las guardias de
        localización en el ámbito sanitario.
      • B. Cuantía de la retribución percibida por guardias de localización.
    • 3. Algunos caracteres de la retribución convencional de la disponibilidad
      • A. Panorama de la retribución de la disponibilidad en el marco de la negociación colectiva
      • B. Causas determinantes del nacimiento de los complementos de disponibilidad horaria.
      • C. Conceptos que se retribuyen a través de los complementos de disponibilidad horaria. Especial referencia a los tiempos de desplazamiento.
      • D. Naturaleza jurídica y carácter consolidable de los complementos por disponibilidad.
      • E. Forma de devengo
      • F. La integración de los complementos de disponibilidad horaria en la retribución del período de vacaciones y en las pagas extraordinarias
      • G. Compatibilidad con otros complementos salariales y absorción y compensación.
  • III. Modalidades de disponibilidad retribuidas «ex lege»
    • 1. Horas extraordinarios
      • A. Cuantía de la retribución
        • a. El suelo mínimo del valor de la hora ordinaria de trabajo
        • b. La retribución de las horas extras mediante complementos salariales a tanto alzado.
        • c. Complementos que retribuyen disponibilidad horaria y trabajo extraordinario.
      • B. Una vía de escape al régimen retributivo de las horas extras: la jornada
        complementaria.
    • 2. Horas complementarias en el trabajo a tiempo parcial
    • 3. Tiempo de presencia
      • A. Régimen retributivo general del tiempo de presencia
        • a. Consideraciones acerca de la obligación de retribuir el tiempo de presencia.
        • b. Cuantía de la retribución. Respuestas a la luz del Derecho de la Unión
          Europea y del Derecho interno.
      • B. La retribución del tiempo de presencia en el sector de los transportes y
        en el trabajo en el mar.
  • IV. Igualdad retributiva y disponibilidad horaria
    • 1. Breve apunte sobre el alcance de los principios de igualdad y no discriminación en materia retributiva.
    • 2. Algunas transgresiones del principio de igualdad en los sistemas retributivos de disponibilidad horaria. Especial referencia al trabajo temporal y a tiempo parcial.
    • 3. Retribución de la disponibilidad horaria y no discriminación por razón de sexo.
      • A. Brecha salarial y complementos de disponibilidad horaria
      • B. Complementos de disponibilidad horaria, maternidad y derechos de conciliación.
        • a. El tratamiento de los complementos de disponibilidad en situaciones de riesgo durante el embarazo o la lactancia y bajas por maternidad. Especial referencia a los asuntos «Parviainen» y «Gassmayr»
        • b. Complementos por disponibilidad horaria y reducción de jornada por guarda legal o cuidado de familiares.

BIBLIOGRAFÍA CITADA

Una unidad de:
EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA DISPONIBILIDAD HORARIA
(ref. 6612)
IMPORTE TOTAL
(impuestos incluidos)
59,80