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DERECHO DE GRUPOS DE SOCIEDADES


DERECHO DE GRUPOS DE SOCIEDADES  
ref. 1376
Mª Luisa Arriba Fernández
2ª Ed. Marzo de 2009
520 Págs.
Precio de Venta (IVA y Gastos de envío incluidos) EN PROMOCIÓN  83,02 €


9788447031788 portada: DERECHO DE GRUPOS DE SOCIEDADES  [Mª Luisa Arriba Fernández]

El objetivo de la obra es franquear el obstáculo de la ausencia de una regulación sistemática de los grupos de sociedades y la presencia de regulaciones sectoriales y fragmentadas ofreciendo un tratamiento sistemático de los grupos de sociedades que supere las fragmentaciones de la regulación grupal del Derecho Español. Este objetivo se conseguirá recurriendo, fundamentalmente, al examen de las normas societarias y subsidiariamente, haciendo uso de las normas generales de Derecho Privado.

CAPÍTULO PRIMERO
ENCUADRAMIENTO JURÍDICO DE LOS GRUPOS DE SOCIEDADES

  • I. LOS GRUPOS EN EL ORDEN JURÍDICO
    • 1. Premisa: normativa aplicable
    • 2. La necesidad de un Derecho de grupos
      • 2.1. Razones
      • 2.2. Los modelos de regulación de los grupos de sociedades
  • II. CONCEPTO DE GRUPO DE SOCIEDADES
    • 1. Premisa
    • 2. Sociedades vinculadas
      • 2.1. Signficado y clases de sociedades vinculadas
      • 2.2. Las sociedades en relación de participaciones signficativas unilaterales
        • a) Concepto y finalidad: art. 86 LSA
        • b) Presupuestos
        • c) Consecuencia jurídica: el deber de notficación
      • 2.3. Las sociedades en relación de participaciones recíprocas
        • a) Concepto y clases: art. 82 LSA
        • b) Peligros inherentes a las participaciones recíprocas
        • c) Presupuestos
        • d) Régimen legal aplicable: la prohibición
      • 2.4. Las sociedades en relación de dependencia
        • a) Premisa
        • b) Concepto de dependencia
      • 2.5. Las sociedades en relación de grupo (remisión)
  • III. LAS SOCIEDADES EN RELACIÓN DE GRUPO
    • 1. Premisa
    • 2. Concepto de grupo
      • 2.1. Conceptos legales de grupo
      • 2.2. Concepto doctrinal de grupo
        • a) Premisa
        • b) La noción de grupo
      • 2.3. Elementos característicos del grupo de sociedades
      • 2.4. Elementos subjetivos del grupo
        • a) La sociedad matriz
        • b) La sociedad filial
    • 3. Clases de grupos
        • a) Grupos de derecho y grupos de hecho
        • b) Grupos de base societaria (dominicales), de base contractual y de base personal.
        • c) Grupos por subordinación y grupos por coordinación
        • d) Grupos de actividad homogénea y grupos de actividad heterogénea.
        • e) Los grupos industriales y los grupos financieros
        • f) Grupos centralizados y grupos descentralizados
    • 4. La legitimidad de los grupos de sociedades

CAPÍTULO SEGUNDO
LA SITUACIÓN DE DEPENDENCIA

  • I. CONCEPTO DE DEPENDENCIA
    • 1. Premisa
    • 2. El concepto de dependencia
    • 3. Dependencia indirecta
    • 4. Dependencia negativa
    • 5. Dominio combinado
    • 6. Dependencia múltiple (mehrfache Abhängigkeit). Las filiales comunes.
    • 7. Dependencia económica o fáctica (remisión)
  • II. CONCEPTO DE INFLUENCIA DOMINANTE
    • 1. Premisa
    • 2. Características de la influencia dominante
      • a) Potencialidad
      • b) Duración y estabilidad
      • c) Alcance
    • 3. Mecanismos generadores de la influencia dominante
      • 3.1. La mayoría del capital (la mayoría de las partes sociales)
      • 3.2. La mayoría de los derechos de voto
        • a) Fundamento y alcance
        • b) Concepto y cálculo de la mayoría de los derechos de voto
        • c) La mayoría simple en la junta
        • d) La minoría de los derechos de voto
      • 3.3. Interdependencias personales (personelle Verflechtungen)
        • a) Concepto
        • b) Fundamento
        • c) Supuestos
      • 3.4. Disposiciones estatutarias
      • 3.5. Los contratos de grupo: remisión
    • 4. Las presunciones de dependencia
      • 4.1. Significado general
      • 4.2. Destrucción de las presunciones de dependencia
        • a) Premisa
        • b) Destrucción de las presunciones en concreto
  • III. EJERCICIO DE LA INFLUENCIA DOMINANTE: CONSECUENCIAS JURÍDICAS
    • 1. Premisa
    • 2. La injerencia externa: sus clases
      • a) La injerencia externa positiva
      • b) La injerencia externa neutral
      • c) La injerencia externa negativa
    • 3. La injerencia externa negativa: sus consecuencias
      • 3.1. La responsabilidad del socio dominante. La prohibición de perjuicio.
        • a) La prohibición de perjuicio: perspectiva general
        • b) La prohibición de perjuicio y el deber de fidelidad
        • c) La obligación de no competencia del socio
      • 3.2. La responsabilidad de los administradores
        • a) La responsabilidad por una actuación negligente
        • b) La responsabilidad por contravención de la prohibición de competencia
      • 3.3. Las consecuencias de la injerencia externa negativa para la sociedad dominante.
        • a) Perspectiva general
        • b) Mecanismos de control en concreto
  • IV. CONTROL EN LA FORMACIÓN DE LA SITUACIÓN DE DEPENDENCIA
    • 1. Observaciones preliminares
    • 2. El control de la creación de la dependencia (o del grupo) en el plano de la sociedad dependiente (o filial)
      • 2.1. Las sociedades de personas
      • 2.2. Las sociedades de capital
      • 2.3. El caso particular de las sociedades nacidas con vocación de dependiente (o filial)
    • 3. El control de la creación de la dependencia (o del grupo) en el plano de la sociedad dominante (o matriz)

CAPÍTULO TERCERO
LA DIRECCIÓN UNITARIA COMO ELEMENTO DEFINIDOR DEL GRUPO DE SOCIEDADES

  • I. CONCEPTO DE DIRECCIÓN UNITARIA
    • 1. Consideraciones preliminares
    • 2. La relevancia jurídica del art. 78 LCoop
    • 3. Características de la dirección unitaria
      • a) Ejercicio efectivo
      • b) Duración y estabilidad
      • c) Alcance
      • d) Los mecanismos generadores de la dirección unitaria
      • e) Las formas de la dirección unitaria
    • 4. El interés del grupo
      • a) El interés social
      • b) El interés grupal
    • 5. Las presunciones de grupo
  • II. LOS CONTRATOS ENTRE SOCIEDADES COMO MECANISMO ORIGINADOR DE LA DIRECCIÓN UNITARIA.
    • 1. La legitimidad de los contratos de grupo en el Derecho español
    • 2. Cuestiones terminológicas
    • 3. Naturaleza jurídica y significado de los contratos de constitución de grupo.
      • a) Naturaleza jurídica de los contratos de grupo
      • b) Signficado y noción del contrato de constitución de grupo
  • III. EL CONTRATO DE GRUPO JERÁRQUICO
    • 1. Sujetos del contrato de grupo jerárquico
      • a) Formas jurídicas de los sujetos contratantes
      • b) ¿Bilateralidad o plurilateralidad del contrato de grupo
      • c) La dependencia. requisito innecesario
    • 2. El objeto del contrato de grupo jerárquico: contenido mínimo.
      • 2.1. La subordinación de la gestión social
      • 2.2. El derecho de emitir instrucciones de obligado cumplimiento (Weisungsrecht)
        • a) Premisa
        • b) Sujetos titular y destinatario del derecho de emitir instrucciones.
          • aa) El titular del derecho de emitir instrucciones
          • bb) El destinatario del derecho de emitir instrucciones
        • c) Concepto, clases y naturaleza jurídica de instrucción
        • d) Alcance del derecho de impartir instrucciones
          • aa) Alcance contractual
          • bb) Alcance legal
        • e) Los límites al poder de dirección
          • aa) Límites legales
          • bb) Límites estatutarios
          • cc) Límites contractuales
          • dd) La capacidad de supervivencia de la sociedad filial (remisión)
        • f) El deber de cumplimiento de las instrucciones. En especial, las instrucciones perjudiciales.
          • aa) El principio general de obediencia
          • bb) Las instrucciones ilícitas
          • cc) Las instrucciones perjudiciales
          • dd) El control de licitud de las instrucciones recibidas y el deber de oponerse a su ejecución.
          • ee) La ausencia de instrucciones
      • 2.3. La contrapartida al poder de dirección: la compensación por los daños habidos o venideros.
        • a) Las medidas compensatorias como parte esencial del contenido mínimo del contrato de grupo jerárquico.
        • b) Las medidas compensatorias en concreto
          • aa) La asunción de las pérdidas de la sociedad filial por la sociedad matriz.
          • bb) La constitución de una reserva especial
          • cc) La responsabilidad por las deudas de la sociedad filial
          • dd) La promesa de aportar liquidez (Liquiditätszusage)
          • ee) El principio de transparencia aplicado al grupo de sociedades: el informe de dependencia.
          • ff) Otros mecanismos de protección al margen del contrato de grupo(remisión)
      • 2.4. Contenido adicional del contrato de grupo: la aportación periódica o transferencia de recursos.
        • a) Concepto y finalidad
        • b) El carácter accesorio del acuerdo de aportación periódica de recursos.
        • c) Objeto del compromiso de aportación periódica
        • d) El alcance y límites del compromiso de aportación periódica de recursos.
          • aa) Alcance
          • bb) Límites
    • 3. La celebración, modificación y extinción del contrato de grupo jerárquico.
      • 3.1. La celebración del contrato de grupo
        • a) Premisa
        • b) La fase de negociaciones: la elaboración del proyecto de contrato de grupo.
        • c) La aprobación del contrato de grupo por el órgano de socios de las sociedades interesadas.
          • aa) Premisa
          • bb) El momento temporal para solicitar la aprobación de las sociedades interesadas.
          • cc) El objeto del acuerdo
          • dd) Órgano competente y procedimiento para la adopción del acuerdo
          • ee) Efectos del acuerdo. En particular, la falta de acuerdo o la negativa de la junta.
        • d) La celebración del contrato de grupo. Forma escrita e inscripción en el Registro.
      • 3.2. Modflcación y extinción del contrato de grupo
        • a) Consideraciones preliminares
        • b) La modficación del contrato de grupo
        • c) La extinción del contrato de grupo
          • aa) Causas de extinción. Su irretroactividad.
          • bb) El cumplimiento del plazo fijado en el contrato de grupo.
          • cc) La disolución de alguno de los contratantes. En particular, la fusión
          • dd) El acuerdo de los contratantes: el mutuo disenso
          • ee) La denuncia de uno de los contratantes
          • ff) La sentencia judicial que declare la nulidad del contrato de grupo
          • gg) Otras causas legales o contractuales
    • 4. Formulario de un contrato de grupo jerárquico
  • IV. EL CONTRATO DE GRUPO PARITARIO
    • 1. Observaciones preliminares
    • 2. Concepto y naturaleza jurídica del contrato de grupo paritario
    • 3. Contenido y celebración del contrato de grupo paritario
      • a) Premisa
      • b) El ejercicio de la dirección unitaria en el grupo paritario de origen contractual.
      • c) La admisibilidad de las instrucciones perjudiciales en los grupos paritarios.
      • d) El compromiso de aportación periódica de recursos.
      • e) La celebración, modificación y extinción del contrato de grupo paritario.

CAPÍTULO CUARTO
LOS GRUPOS FÁCTICOS EN EL ORDENAMIENTO ESPAÑOL Y FUNDAMENTOS DE IMPUTACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD.

  • I. PREMISA
  • II. ALCANCE Y CONTENIDO DE LA DIRECCIÓN UNITARIA EN LOS GRUPOS FÁCTICOS.
    • 1. Observaciones preliminares
    • 2. Los sujetos de la dirección unitaria de origen fáctico
      • a) Formas jurídicas de los sujetos de la dirección unitaria de origen fáctico(remisión)
      • b) El sujeto titular de la dirección unitaria de origen fáctico
      • c) El sujeto destinatario de la dirección unitaria de origen fáctico
      • d) Las vinculaciones entre los sujetos de la dirección unitaria de origen fáctico.
    • 3. Alcance de la dirección unitaria en el grupo fáctico de sociedades
      • a) La ausencia de un derecho de impartir instrucciones de obligado cumplimiento.
      • b) El alcance legal de la dirección unitaria en los grupos fácticos
      • c) Los límites de la dirección unitaria ejercida en los grupos fácticos
    • 4. El ejercicio de la dirección unitaria en los grupos fácticos
      • 4.1. El carácter imperativo de las directrices en que se materializa la dirección unitaria de origen fáctico. Especial referencia a las formas que adoptan.
      • a) La imperatividad de las instrucciones de la sociedad matriz: su fundamento.
      • b) Formas especiales de instrucciones
        • aa) Las instrucciones impartidas mediante el mecanismo de las interdependencias personales.
        • bb) Las instrucciones que adoptan la forma de un acuerdo social de la filial.
        • cc) La sociedad matriz como apoderada de la sociedad filial
      • 4.2. ¿El deber de obligado cumplimiento de las directrices impartidas por la
        sociedad matriz.
      • 4.3. ¿El carácter perjudicial como elemento definitorio de la dirección unitaria? Especial referencia a los efectos intrínsecos a la creación del grupo
      • 4.4. Las similitudes prácticas entre la dirección unitaria de origen fáctico y la
        dependencia. El problema de la prueba.
        • a) La delimitación entre la dirección unitaria de origen fáctico y la dependencia.
        • b) El problema de la prueba por los sujetos ajenos al grupo
          • aa) Premisa
          • bb) Los mecanismos de facilitación de la prueba a los sujetos ajenos al grupo en el caso alemán.
          • cc) Los mecanismos de facilitación de la prueba a los sujetos ajenos al grupo en el caso español.
  • III. LAS INSTRUCCIONES PERJUDICIALES EN LOS GRUPOS FÁCTICOS
    • 1. Las instrucciones perjudiciales: su licitud en el seno de los grupos fácticos
    • 2. El concepto y objeto de las instrucciones perjudiciales
      • a) El concepto de instrucción perjudicial (remisión)
      • b) El objeto de las instrucciones perjudiciales: su materialización
  • IV. EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS INSTRUCCIONES PERJUDICIALES EN LOS GRUPOS FÁCTICOS.
    • 1. ¿La responsabilidad del grupo de sociedades? Titularidad, naturaleza y objeto de la responsabilidad.
    • 2. El régimen jurídico de las instrucciones perjudiciales en los grupos fácticos descentralizados.
      • 2.1. Supuesto
      • 2.2. Régimen jurídico de la responsabilidad de la sociedad matriz: el deber de fidelidad y la gestión de negocios ajenos.
        • a) El deber de fidelidad como fundamento: remisión
        • b) La gestión de negocios ajenos como fundamento de la responsabilidad de la sociedad matriz en los grupos fácticos descentralizados.
      • 2.3. La responsabilidad de los administradores de la sociedad filial
        • a) La reducción teleológica del art. 133 I LSA
        • b) El fundamento de responsabilidad de los administradores de la sociedad filial en un grupo descentralizado.
        • c) La responsabilidad de los administradores de la sociedad matriz.
    • 3. El régimen jurídico de las instrucciones perjudiciales en los grupos fácticos centralizados.
      • 3.1. Supuesto
      • 3.2. Régimen jurídico de la responsabilidad de la sociedad matriz.
        • a) Observaciones preliminares
        • b) El mandato tácito o mandato constituido por actos concluyentes
          • aa) Premisa
          • bb) La forma de celebración
          • cc) La ejecución del mandato por la sociedad matriz
          • dd) La responsabilidad del mandatario como fundamento de la responsabilidad de la sociedad matriz.
          • ee) La responsabilidad de los administradores de la sociedad filial y su efecto sobre la responsabilidad de la sociedad matriz.
        • c) ¿El administrador de hecho como fundamento de la responsabilidad de la sociedad matriz?
        • d) Los arts. 127/133 LSA como fundamentos de la responsabilidad de la sociedad matriz cuando es administrador de derecho de la sociedad filial.
        • e) El art. 128 III LSRL como fundamento de la responsabilidad de la sociedad matriz en la situación de unipersonalidad.
      • 3.3. Régimen jurídico de la responsabilidad de los administradores de la sociedad matriz y de la sociedad filial (remisión)
    • 4. La compensación de los perjuicios causados por la dirección unitaria.

CAPÍTULO QUINTO
PERSONALIDAD JURÍDICA Y LEVANTAMIENTO DEL VELO. ANÁLISIS CRÍTICO DE LA DOCTRINA DEL LEVANTAMIENTO DEL VELO COMO MECANISMO PROTECTOR DE LOS ACREEDORES SOCIALES EN LOS GRUPOS DE SOCIEDADES.

  • I. PREMISA
  • II. EL CONCEPTO DE PERSONA JURÍDICA EN LA DOCTRINA ACTUAL
    • 1. Premisa
    • 2. La concepción realista .
    • 3. La concepción nominalista
  • III. LA TEORÍA DEL LEVANTAMIENTO DEL VELO EN LA JURISPRUDENCIA DEL TS
    • 1. Persona jurídica y levantamiento del velo: el prejuicio realista
      • a) Origen del levantamiento del velo
      • b) Sigrnficado del levantamiento del velo
    • 2. El levantamiento del velo en los tribunales españoles: razones de su expansión y crítica.
      • 2.1. La expansión del levantamiento del velo
        • a) El inicio del levantamiento del velo en los tribunales españoles: la STS de 28 de mayo de 1984.
        • b) La importancia del desvelo y las razones de su expansión..
      • 2.2. Crítica a la teoría jurisprudencial del levantamiento del velo.
        • a) Premisa
        • b) Críticas de orden metodológico
        • c) El conflicto entre la justicia material y la seguridad jurídica: apreciación crítica.
  • IV. LA TEORÍA DEL LEVANTAMIENTO DEL VELO EN LA DOCTRINA
    • 1. Posturas favorables
      • 1.1. Planteamiento: los fundamentos jurídicos del levantamiento del velo
      • 1.2. Los grupos de casos
        • a) Los grupos de casos acuñados por Serick
        • b) Los grupos de casos acuñados por la doctrina española partidaria del levantamiento del velo.
      • 1.3. Crítica
    • 2. Posturas contrarias
      • a) Planteamiento
      • b) Los grupos de casos
  • V. POSTURA PROPUESTA
    • 1. Premisa
    • 2. Extensión de la imputación
      • 2.1. Concepto y significado
      • 2.2. La imputación de características
        • a) Concepto y significado
        • b) El caso-límite de la nacionalidad
        • c) El caso-límite de la raza
      • 2.3. La imputación de conocimientos
        • a) La imputación a la sociedad de conocimientos adquiridos por sus órganos sociales en su esfera privada.
        • b) La imputación a la sociedad de conocimientos adquiridos por sus socios en su esfera privada
      • 2.4. La imputación a la sociedad de la obligación asumida por el socio.
      • 2.5. La ajenidad o la no consideración como tercero de la persona jurídica.
        • a) Preliminar
        • b) La ajenidad en las tercerías de dominio: la ausencia de negocio de tráfico.
        • c) La relación entre los supuestos de ajenidad y los supuestos de confusión de esferas.
        • d) La ajenidad y los pactos parasociales
      • 2.6. La delimitación del olrjeto del contrato
    • 3. Extensión de la responsabilidad
      • 3.1. Noción y características
        • a) Noción y fundamento
        • b) ¿Responsabilidad interna o externa?
        • c) ¿Responsabilidad subsidiaria?
        • d) Alcance de la responsabilidad del socio en los casos-límite
        • e) ¿Extensión de la responsabilidad a favor del socio?
      • 3.2. La infracapitalización
      • 3.3. La confusión de patrimonios
      • 3.4. La confusión de esferas
      • 3.5. La dirección externa

BIBLIOGRAFÍA

Una unidad de:
DERECHO DE GRUPOS DE SOCIEDADES
(ref. 1376)
IMPORTE TOTAL
(impuestos incluidos)
83,02